Uma metodologia que possibilita o gerenciamento estratégico da empresa, que significa formular, implementar, monitorar e renovar a estratégia, através de objetivos, medidas, metas e iniciativas


Visão Geral

O BSC (Balanced Scorecard) é uma metodologia que possibilita o gerenciamento estratégico da empresa, que significa formular, implementar, monitorar e renovar a estratégia, através de objetivos, medidas, metas e iniciativas.

A estratégia é de suma importância para a empresa, pois é ela que possibilita o crescimento ou a ruína do negócio.


Funções do BSC

  • Assegurar a compreensão da estratégia por todos os colaboradores da organização, para o melhor desempenho dos seus papéis
  • Descrever a estratégia da organização numa linguagem de fácil entendimento e de fácil explicação, a fim de estimular a troca de ideias e o envolvimento das pessoas
  • Traduzir a estratégia em um conjunto de indicadores financeiros e indicadores quantitativos para medir a eficiência da estratégia e a geração de valor para a organização

De acordo com a metodologia, a visão e a missão da empresa precisam ser traduzidos em objetivos e medidas que possam ser agrupados em quatro perspectivas: Financeira, do Cliente, Processos Internos e Aprendizagem. Porém, novas perspectivas podem ser criadas de acordo com a necessidade de cada organização.

O Dzyon BSC é a ferramenta perfeita para implementar, traduzir e acompanhar os indicadores do seu negócio.

Conheça também:

Workflow

A atividade certa com a pessoa certa, na hora exata »

©2007-2013 — Dzyon S/A — Todos os direitos da marca e dos produtos são reservados.